4月19日下午，寶光股份2017年市場研討會在科技大樓四樓大會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、胡唯、袁軍為、王荃、黨向東，以及各事業(yè)部和職能部門負(fù)責(zé)人近30人參加了會議，會議由副總經(jīng)理黨向東主持。
研討會上，市場部部長李拉練匯報了公司2016年市場營銷和產(chǎn)品開發(fā)工作及存在的不足，并介紹了2017年市場營銷的主要工作。
隨后，參會人員以問題為導(dǎo)向，就公司市場營銷和產(chǎn)品開發(fā)中存在的問題進(jìn)行討論發(fā)言。大家結(jié)合各自單位實際，圍繞新產(chǎn)品開發(fā)、訂單保障、全能型人才培養(yǎng)、分線生產(chǎn)、固封極柱定位、系統(tǒng)降本等熱點問題，闡述了各自觀點，并提出了解決問題的方法和思路。
在聽取了參會人員的討論后，李軍望總經(jīng)理指出：公司各部門要準(zhǔn)確把握前端市場方向、結(jié)構(gòu)、特點，以及存在的問題，結(jié)合本部門工作，一定要在機(jī)制和措施上去突破和解決。通過市場協(xié)調(diào)會，要將外部信息及時傳遞到公司內(nèi)部，做好市場信息與工作方向的動態(tài)銜接。市場競爭力來源于組織結(jié)構(gòu)和組織的競爭力，營銷工作要內(nèi)外協(xié)同、步伐一致。李總要求，研討會上明確的全局性工作需要進(jìn)行組織上的創(chuàng)新，需要理念上的突破和方法上的創(chuàng)新，會后相關(guān)單位要將討論的問題逐項解決，落到實處，確保公司2017年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。（文|葛偉山 圖|丁永剛）
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